Contrôle de gestion et pilotage


VOS ENJEUX :

  • En tant que dirigeant, vous souhaitez piloter votre entreprise et mesurer sa performance.

  • Afin de prendre des décisions en connaissance de cause, vous souhaitez vous appuyer sur des outils pointus vous permettant de mettre en évidence l’évolution de votre activité.

 

NOTRE VALEUR AJOUTEE :

  • Le contrôle de gestion et le contrôle budgétaire apportent une assistance à la mesure de la performance et au pilotage de l’entreprise.

  • Grâce à notre expérience en gestion et en système d’information, nous aidons les directions générales et les directions financières et comptables à mettre en place des outils pointus comme des tableaux de bord, des business plans ou des budgets prévisionnels.

  • Nous vous accompagnons dans :
     la mise en place d’une procédure budgétaire efficace ;
     la mise en oeuvre d’une comptabilité analytique ;
     le contrôle des coûts de production et des marges ;
     la définition d’indicateurs de performance et la conception de tableaux de bord ;
     la production de tableaux de bord ;
     l’évaluation de la pertinence de vos prix de revient ;
    la mesure de la performance de votre entreprise et de ses départements ;
     l’analyse de la rentabilité de vos activités ;
     le pilotage de vos coûts ;
     la formation de votre personnel.