Diagnostic organisationnel, financier et comptable

 

VOS ENJEUX :

  • Un besoin d’évolution, un facteur extérieur (concurrentiel, juridique, règlementaire …), un département qui ne fonctionne pas … autant de facteurs qui peuvent rendre un diagnostic nécessaire.

  • En tant que décideur, vous vous posez de nombreuses questions :
     votre entreprise est-elle rentable ? sa structure financière est-elle équilibrée ?
     quels sont ses points forts, ses points faibles et ses potentialités ?
     son organisation et ses processus sont-ils optimisés et performants ?
     la fonction comptable et financière est-elle efficace ?
     l’information financière est-elle pertinente et conforme aux normes comptables en vigueur ?


NOTRE VALEUR AJOUTEE :

  • Pour mener au mieux nos missions, nous nous appuyons sur nos compétences pluridisciplinaires et possédons des connaissances détaillées des processus, des outils, des contraintes, des différentes normes (Loi de Sécurité Financière, Sarbanes-Oxley, IAS/IFRS, …) et de vos secteurs d’activité.

  • Nous sommes présents auprès de vous de la compréhension de votre entreprise à la réalisation de nos recommandations.

  • Diagnostic organisationnel :
    Après une phase préalable de prise de connaissance et d’organisation de notre mission, nous réalisons :
     la revue des procédures opérationnelles ;
     l’analyse des dispositifs prévus pour les contrôles clés et l’évaluation des risques associés ;
     la description et l’évaluation du système d’information (architecture technique et applicative, cartographie des
    applications et des flux) ;
     une appréciation des outils mis en place et de l’organisation (rôles, responsabilités, missions …) ;
     un accompagnement dans la mise en oeuvre d’un plan d’actions et le contrôle de son efficience.

  • Diagnostic financier :
    Forts de notre expérience en finance et en gestion, nous vous proposons d’établir un diagnostic financier de votre entreprise :
     nous établissons une analyse financière de votre entreprise et apprécions l’évolution de l’activité, de la
    structure financière et les performances (rentabilité, financement …) soit a posteriori à partir des données
    historiques et présentes, soit a priori en fonction des prévisions ;
     nous effectuons des comparaisons avec d’autres entreprises du même secteur d’activité ;
     nous mettons en avant les forces et les faiblesses de votre organisation ;
     en synthèse, nous vous proposons un plan d’actions à mettre en oeuvre.

  • Diagnostic comptable :
    Après avoir établi un diagnostic de votre département comptable et financier, nous vous proposons :
     un accompagnement dans l’évolution de votre fonction comptable (processus, organisation, logiciels …) ;
     la mise en place d’outils de mesure de la performance comptable ;
     la réalisation de consultations techniques relatives à des problématiques comptables ou financières.